Stel je eens voor dat alles in je team zou werken zoals je wilt. Dat alles stroomt en klopt. Dat de processen op orde zijn, resultaten gehaald worden, ieder zijn rol pakt, dat er nauwelijks sprake is van verzuim.

Met teamcoaching wordt je team "aangezet", zodat mensen eigenaarschap durven nemen, betrokken zijn en kunnen leren van elkaar en met elkaar. Met als gevolg dat je blije, betrokken en gezonde collega's krijgt die de gewenste resultaten wél halen. Hoe mooi zou dat zijn. 

Misschien herken je een paar deze symptomen:

• Het loopt stroef in je team;
• Je klanten zijn niet tevreden;
• Er worden brandjes geblust;
• Er wordt te veel geroddeld en geklaagd;
• Men spreekt elkaar niet aan;
• Tijdens het werkoverleg houden de meesten hun mond;
• Er lijkt geen focus te zijn;
• Mensen zijn vijandig naar elkaar;
• Er zijn te veel eilandjes;
• Je beste mensen vertrekken.

Als je dit bekend voorkomt, raad ik je aan om nog even verder te lezen.

Als het niet lekker loopt in een team kunnen er tal van oorzaken zijn. Er zijn, afhankelijk van de vraag, meerdere manieren om met het team aan het werk te gaan. Om je een voorbeeld te geven van een aanpak die ik graag gebruik, wil je iets vertellen over de 5 kenmerken waaraan succesvolle team volgens Patrick Lancioni voldoen. Mischien komen ze je bekend voor.

1. Een sterk team vertrouwt elkaar;
2. Een sterk team durft een conflict met elkaar aan te gaan;
3. Een sterk team voelt sterke betrokkenheid met elkaar en de organisatie;
4. Een sterk team neemt verantwoordelijkheid;
5. Een sterk team is gericht op gezamenlijk resultaat.

Stap voor stap pellen we deze thema's af, en komen we met elkaar tot een gezamelijk gedragen doel. Een doel waar iedereen binnen zich mee verbonden voelt.

Hoe ziet een teamcoach traject er uit?

Een teamcoach traject beslaat vaak een langere periode. Laten we zeggen 6 maanden, dit is geheel afhankelijk van de vraag en de situatie in het team. 

We starten met een intake met de leidinggevende, en bijvoorbeeld  met 1 op 1 interviews met de teamleden.

Met de informatie die we ophalen uit de intake en de interviews komen we tot een programma. Een programma kan bestaan uit een reeks van teamsessies of reeks van workshops rondom een bepaald thema. Het kan ook zijn dat aanvullende training nodig is om een bepaalde vaardigheid te ontwikkelen. 

Met welke methodiek werken we?

Ik werk op de manier die bij jou als persoon het beste past. Er is niet één methode die we altijd gebruiken, team coaching is maatwerk. We werken, net als met individuele coaching in het moment, en reflecteren op wat zich aandient tijdens de sessies. 

Daarbij maak ik bijvoorbeeld gebruik van systemische werkvormen, Deep Democracy of andere methodieken die ik tot mijn beschikking heb . Een teamscan van Profile Dynamics om de drijfveren en communicatiestijlen van het team helder te krijgen is ook een mogelijkheid.